6月1日，本溪市南芬区地税局重点税源科正式运行，税源科在原有三名同志的基础上，又抽调了两名同志充实征管力量， 32户重点企业划归税源科管理，税款集中度达到了75%。区局在落实税费分级分类管理工作中主要从以下三个方面进行了尝试和创新：

一是充分酝酿，与干部互动。班子成员召开专题局务会先行研究，制定工作方案；中层干部（扩大）会议安排部署，征求并重视基层意见。针对税务所提出的重点税源企业都有多个相关联一般企业的实际情况，区局决定将与重点税源企业相关联同一法人代表的一般企业都由重点税源科负责管理，避免两个征收科所重复管理给企业带来不便。

二是结合分级分类管理将优化营商环境“四专服务”落实到日常征管当中。特别是针对重点税源企业，重点税源管理科要实行专人服务；各税务所对招商引资项目要实行专业服务；对落地项目要实行专门服务；对新办企业要实行专属服务。重点税源管理科要牵头与区政府相关部门建立信息交换渠道，及时掌握项目信息，分发、传递至税务所。

三是结合管户重新划分将重点企业和项目分户包干给班子成员，实施区局班子成员定点联系制度。每名班子成员都有对口企业和项目，下周开始对这些重点企业和重点项目进行走访，发放《优化营商环境服务手册》，建立优化营商环境服务档案，定期了解重点税源企业的困难和需求，指导企业用好、用活各项优惠政策。

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